Loading SEBRAE

Mais buscados: sei credito consultoria boas praticas EMpretec

Loading SEBRAE

Notícias

SEBRAE/RS lança novos workshops de gestão com o Projeto Pratique

02/09/16

Da Redação

COMPARTILHE

Iniciativa desenvolvida no SEBRAE do Paraná consiste em nove temas abordados de forma objetiva e de curta duração. A ação será disponibilizada a partir de setembro para os gaúchos

Da Redação

Porto Alegre – Capacitar de forma objetiva e com foco em diferentes áreas de gestão. Esse é o objetivo do projeto Pratique, que consiste em nove workshops de curta duração destinado para microempresas que querem aprimorar seus negócios. A iniciativa foi desenvolvida no SEBRAE Paraná e será implantada pelo SEBRAE/RS a partir de setembro.

De acordo com a gerente de Soluções do SEBRAE/RS, Ana Claudia Monticelli, o projeto “tem como objetivo oferecer soluções rápidas e com praticidade, em diversas áreas de gestão, para o empreendedor aplicar na sua rotina e potencializar a empresa”, disse. Segundo a gerente, a capacitação possui identidade visual diferenciada e materiais inovadores. O conteúdo será sintetizado e o material terá espaço para o participante fazer as anotações e ideias pertinentes ao seu negócio. “Essa é a proposta, identificar os pontos fortes do empresário, e de forma simples”, ressalta.

A metodologia prevê o uso de cases como ponto de partida para cada tema que será trabalhado. As áreas são: atendimento, controle financeiro, abordagem de vendas, atitude empreendedora, design thinking, gestão de equipe, gestão do tempo, mapeamento de processos e preço de vendas. O empresário pode escolher cursar um workshop separadamente ou por meio de um programa, “que será uma espécie de combo contendo mais de uma opção”, destaca Ana Claudia.

O programa está em fase de alinhamento técnico com as equipes do SEBRAE/RS, e será ofertado a partir de setembro. Para mais informações, os interessados poderão solicitar diretamente nas unidades de todo o Estado ou por meio da Central de Relacionamento, no telefone 0800-570-0800.

Conheça mais sobre as capacitações

Gestão do tempo
Objetivo: Sensibilizar o participante para o uso eficiente do tempo e disponibilizar ferramentas para priorização e planejamento das ações do dia a dia. Carga horária: 4 horas. Diferencial: ferramenta intuitiva e útil.

Mapeamento de processos
Objetivo: Sensibilizar o participante para os benefícios do mapeamento de processos e ensinar a utilização de uma ferramenta para mapear processos. Carga horária: 6h. Diferencial: O participante sai da oficina com um processo do seu dia a dia mapeado.

Atitude empreendedora
Objetivo: Proporcionar a reflexão e o desenvolvimento do Papel do Empresário para o alcance dos resultados da Empresa. Carga horária: 8h. Diferencial: O participante consegue identificar seus pontos fortes.

Preço de venda
Objetivo: Tem o propósito de informar e sensibilizar o participante quanto a importância de saber tratar adequadamente o fator preço de venda. Carga horária: 8h. Diferencial: O participante aprende na prática a definir seu preço de venda com base no mercado.

Controles financeiros
Objetivo: Tem o propósito de informar e sensibilizar o participante quanto a real importância do registro e análise das informações financeiras. Carga horária: 8h. Diferencial: Aplicar na prática as ferramentas de controles com foco na análise e interpretação da situação econômica e financeira da empresa.

Abordagem em vendas
Objetivo: Desenvolver habilidades do participante para planejar e realizar assertivamente uma abordagem de vendas. Carga horária: 4h. Diferencial: O participante sairá em condições de vender assertivamente a proposta de valor da sua empresa/produto.

Gestão de equipe
Objetivo: Sensibilizar o participante a desenvolver um novo olhar sobre a gestão do Capital Humano de sua empresa. Carga horária: 8h. Diferencial: O participante saíra em condições de realizar atitudes focalizadas na gestão diária através do relacionamento e criação de vínculos com a equipe.

Atendimento
Objetivo: Sensibilizar os participantes para a importância do papel do empresário e o impacto de suas atitudes no padrão de atendimento na sua empresa. Carga horária: 4h. Diferencial: Construir um plano de desenvolvimento pessoal para melhorar o desempenho da empresa no atendimento.

Design Thinking
Objetivo: Utilizar as práticas do Design Thinking, como foco no usuário e experimentação de ideias, para contribuir para a promoção da inovação. Carga horária: 4h. Diferencial: O participante sairá em condições de aplicar imediatamente as ferramentas do Design Thinking para melhorar sua empresa.

COMPARTILHE
ESTE CONTEÚDO FOI ÚTIL PARA VOCÊ?

Siga o SEBRAE RS

Notícias

24 de Novembro de 2017

Ainda dá tempo de dar um upgrade na sua empresa

SAIBA MAIS

 

24 de Novembro de 2017

Quer saber como se comunicar pelo YouTube?

SAIBA MAIS

Vídeos

Ouça o podcast do SEBRAE

Sebrae RS Podcast 24/11/2017 15:59

Sebrae promove 2° Seminário Brasil Mais Simples em Santa Maria

Sebrae RS Podcast 23/11/2017 17:09

Projeto Conexão Saúde RS apoia indústrias do setor